Auf dem Weg zum Projekterfolg erhalten Sie ein an Ihrem Bedarf orientiertes Unterstützungsangebot von der Klärung der Aufgabenstellung über die Beratung bei der Auswahl der geeigneten Herangehensweise bis hin zur Erstellung und Aufbereitung von Grundlagen für die bestmögliche Entscheidung. Im Zuge der Umsetzung von Maßnahmen haben Sie einen Partner an Ihrer Seite der das Zusammenwirken aller Beteiligten koordiniert und einen kontinuierlichen Projektablauf sichert. Alle wichtigen Entscheidungen erfolgen in enger Abstimmung mit Ihnen.
Standort- / Quartiersanalysen
- Erstellung von qualifizierten städtebaulichen Gutachten, als ganzheitliche Betrachtung oder
in Form sektoraler Einzelanalysen - Methodisches Vorgehen beinhaltet u.a. Vor-Ort-Begehung und Kartierung, Befragung von Schlüsselpersonen, fotografische Dokumentation, Quellenrecherche und Bilanzierung bis zur grafischen Aufbereitung und Verortung in Plandarstellungen
Machbarkeitsstudien
- Maßnahmenauswahl und -bewertung zur Erreichung von querschnittsorientierten Lösungen auf
Basis von Erkenntnissen aus vorhandenen Untersuchungen, Gesprächen und Recherchen - Klärung geeigneter Verfahren und Instrumente sowie verständliche Darstellung der Kosten und Finanzierungsoptionen als Entscheidungsgrundlage
- Prioritätensetzung, Maßnahmenkataloge, Finanzierungsvorschläge für eine genaue Bewertung.
Wettbewerbsvorbereitung und -betreuung
- Vorbereitung und Betreuung von konkurrierenden Architektur- und Planungsverfahren sowie Wettbewerben nach RPW; von der Formulierung der Aufgabenstellung bis zur Präsentation und Dokumentation der Arbeiten zur zielgerichteten Entscheidungsfindung bei komplexen und
vielschichtigen Anforderungsprofilen
Projektsteuerung
- Gemeinsame Abstimmung über die zu erreichenden Ziele, zu beteiligende Akteure,
Zuständigkeiten, finanzielle Rahmenbedingungen und verfügbare Daten - Umsetzungsorientierte Projektplanung mit Benennung der Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten
und zeitlichen Abläufe - Entscheidungsvorbereitung, Begleitung und Koordination von Einzelmaßnahmen
- Verfahrensbezogene Koordinierung der beteiligten Akteure
Förder- und Finanzierungsberatung
- Erstellung von Finanzierungsübersichten
- Begleitung und Vorbereitung von Fördermittelanträgen
Projekt- und Programmevaluation
- Erarbeitung von indikatorengestützten Bewertungssystemen für Monitoring und Evaluationsszwecke
- Periodisierter Abgleich von erzielten Ergebnissen mit den formulierten Zielen